今年来,平朔支行按照“稳中求进”的工作思路积极外拓市场、内抓管理,深入实施银行卡精准营销、精品服务、精细管理的发展策略,加强上下联动,加快拓展有效市场,抢抓机遇,着力提高市场竞争能力,较圆满完成了信用卡目标任务,取得了较好的经营业绩。
一是实施精准营销,拓展优质客户。自年初以来,该行悉心分析研究目标任务和市场竞争形势,明确了目标任务和工作要求,迅速进入工作角色,紧紧围绕竞赛活动制定银行卡营销竞赛活动的各项工作措施,认真做好竞赛活动的组织、动员和分工协调等工作,切实抓好营销目标的细化、分解和落实,充分利用全行资源,形成全员合力,实现整体营销、联动营销,为全年工作任务的完成奠定了坚实的基础;
二是是加强公私联动,积极为优质客户配卡。该行积极开展部门间协作营销,积极推广使用公务卡,提升牡丹卡品牌的影响力。积极推动贯彻执行上级行要求,为代发工资客户客户配发信用卡,通过抓重点客户群体发展和提高稳定有效的客户数量。
三是实施精细管理,提高风险防控水平和收益水平。一是强化风险管理,保证资产安全。充分运用包括法律手段在内的各种手段,加大对恶意透支的催收和工作力度,同时强化制度落实和责任落实,抱着严谨的工作态度对待信用卡工作,严防新的问题出现。