工商银行晋城高平支行为确保“首季开门红”各项工作的顺利进行，要求各网点尽早安排、部署旺季各项营销工作，加大力度，全力推进，以新的姿态和良好的业绩投入到旺季工作中去。
一、统一思想，明确目标。切实转变工作作风，加强领导班子建设，要大力弘扬求真务实的工作作风，沉到基层、深入一线、走向市场，倾听员工和客户的呼声，帮助基层解决突出问题和实际困难。要切实增强政治意识、大局意识、责任意识和服务意识，把思想统一到干事业上，把精力集中到做实事上，把功夫落实到抓业务上，以领导干部作风建设带动党风建设，以党风建设带动行风建设，以更大的视野，更开放的思想，更务实的作风，更良好的业绩，推动各项业务持续发展。
二、加强组织，挖掘潜力。要优化劳动组合，强化网点服务和阵地营销能力。强化“危机意识”，明确发展目标，以代发工资业务、高收益理财产品等重点产品为抓手，充分发挥以贷引存的作用，开展多种形式的营销活动，确保储蓄存款增长保持领先地位。
三、加强宣传营销。要求客户经理抓住旺季的有利时机，通过公私联动、私私联动，发挥营销领头羊作用；柜面员工要继续深入推进“开口营销”工作。
四、丰富产品，提升中间业务市场占比。充分发挥中间业务重点产品引领作用，大力发展灵通快线、理财等业务，继续加大推广新型营销模式，提升中间业务市场占比。
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