建行迎宾路支行找准切入点推动业务快速发展

 今年，建行秦皇岛迎宾路支行认真落实上级行全年发展战略，明确目标任务，加大营销力度，加强内控外防管理，有力地促进了各项业务持续快速发展。一是统一全员思想，明确目标任务。年初，该行组织员工认真学习上级行会议精神和《业绩考核办法》等内容，明确支行全年发展目标，统一全员思想认识；另一方面结合实际，制定符合支行发展战略的员工业绩考核方案，将任务指标分解到人，定期考核兑现，有效调动了员工的工作积极性。二是加大营销力度，积极拓展市场。发挥产品优势和服务优势，建立业务营销流程，增强不同岗位之间的协作关系，对前来网点办理业务或咨询业务的客户，从多角度、多层面向客户推介品牌产品和新兴业务，并加强产品的售后服务，解答客户的疑难问题，以优质服务赢得客户和市场。三是加强风险管理，严防案件事故。认真落实“抓管理、保安全、促业务”和“用制度管人，按流程办事”的企业文化理念，加强对关键岗位和关键环节的风险管理，组织开展突发事件应急演练活动，将业务运行质量与员工的绩效工资相挂钩，督促员工自觉遵章守纪，按流程处理业务，确保各项工作安全运行。