工行延安吴起支行积极响应上级行要求,紧盯春节时机,抢抓营销先机,转变观念,拓宽思路,大力开展旺季营销活动,累计销售理财产品2625.2万元,位列延安分行第一。
一、高度重视,转变思路。面对经济下行的客观现实,传统业务缩水的不利局面,该行深刻认识到经营转型的迫切性,强调全行员工务必打破传统经营模式,转变思路,借理财销售之力,开拓经营发展新局面。旺季营销是持久战,该行要始终保持现有营销劲头和热情,优化产品结构、增强客户粘性,不断实现营销新突破。
二、积极培训,精准营销。该行围绕旺季营销目标,制定营销方案,利用晨会、班后例会组织全体员工进行业务培训,确保员工全面掌握业务知识、产品卖点、营销技巧,为实战营销奠定基础。进一步分解营销任务,发挥青年员工优势,实现“包产到户”。此外,合理制定绩效考核,明确奖罚标准,激发员工营销积极性。
三、全面宣传,吸引客户。酒香也怕巷子深,该行积极利用微信、短信、融e联、LED屏、宣传资料、展示柜、厅堂微沙龙等开展多渠道、多方式宣传,力求实现线上线下一体化营销,不断吸引客户。大堂经理和大堂引导员充分做好宣传讲解,努力挖掘资源,“创造”需求,提升客户体验。