为了打好“春天行动”攻坚战，全面完成各项指标，农行汪清县支行认真研究，周密部署，精心组织，对20多项指标按照轻重缓急划分类别，排序督导，不断加快推进速度。
一类指标为个人核心存款日均增量、个人核心存款时点增量、对公存款日均增量、对公存款时点增量、贵金属业务总收入、代理保险、贷款增加及结构调整等指标，确定责任人为行长和主管行长；
二类指标为信用卡有效客户新增、代发工资及有效收单商户净增、私人银行客户数净增、微信粉丝关注等指标，确定责任人为主管行长和部门经理；
三类指标为个人加权贵宾客户净增户数、掌上银行活跃客户净增户数、重点基金销量等项指标，确定责任人为主管行长和部门经理；
四类指标为第三方存管开户、信用卡分期、新增基金客户数、账户贵金属新增户数等项指标，确定责任人为部门经理和网点负责人、产品经理等。
在此基础上，安排专人对各项指标营销进度定期进行统计和通报，同时要求领导干部特别是班子成员要以身作则，带头闯市场；相关部门负责人和责任人要增强履职意识，认真负起责任；全行上下要明确目标和责任，坚定信心，众志成城，团结一心，勇于拼搏，战胜困难，力争全面超额完成上级下达的各项任务指标。
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