王君泰行长一行到商城中支督导零售业务转型工作

    王君泰行长听取了中支负责人就零售业务转型工作完成情况的汇报，实地查看了支行整体升级后的全新营业网点。王行长就零售业务转型工作提出三项要求：一是围绕总行三年零售业务转型目标落实制定可行的转型方案，一次规划，系统推进，本着“六统一”原则要求，充分发挥出网点分区改造和功能转型的作用；二是稳步推动零售业务客户经理队伍建设，做到“走的出去，拉的进来”， 鼓励全行干部员工加入营销队伍，确保在完善服务功能的基础上，实施差异化营销服务；三是持续优化金融服务，按照创造“一流队伍、一流环境、一流管理、一流服务”的转型工作要求，对外树立优质文明服务形象，对内建立激励长效机制，改进服务方式，提升服务质效，达到金融服务形神合一，专业高效的效果，更好的提升各项业务指标稳步攀升。