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东方农商银行旺季揽储走好“四步棋”

发布时间:2019-03-21
      今年来,面对经济下行压力加大,同业竞争激烈的现实,东方农商银行坚持“存款立行”的理念不动摇,全行高度重视2019年旺季营销揽储工作,早谋划、早部署,上下联动,全员上阵,通过“早部署、提士气、巧宣传、造声势”四步棋,稳步发力,统筹推进,全力打响旺季营销“开门红”。截至3月20日,该行各项存款177.03亿元,较年初增长16.91亿元,增幅10.56%,其中储蓄存款104.47亿元,较年初增长13.08亿元,增幅14.31%,稳居连云港市区金融机构首位。
       未雨绸缪“早”部署。一是提高思想认识。为确保旺季营销工作取得实效,该行审时度势,顺势而为,自去年10月着手制定旺季营销竞赛方案,及时召开旺季营销动员大会,引导全员认识到打好首季开门的意义,做到思想认识到位,目标任务分解到位,切实增加工作紧迫感,危机感和责任感。二是加强人员培训。该行聘请第三方培训机构参与到旺季营销当中,从厅堂布局、营销话术等方面对支行人员进行培训并通关考核,有效拓宽了员工的营销思路。三是缓解柜面压力。春节期间,紧急抽调部门熟悉柜面业务人员充实到支行柜面中,增设窗口,提高业务效率,有效缓解客户等待时间长、重要存款客户流失等问题。
      赏罚分明“提”士气。一是组建“笑傲江湖”支行长微信群和“守土有责”全员微信群,每日公布支行业绩排名和员工自报当日业绩,通过晾成绩、学先进、争上游,营造你追我赶的比拼氛围,不断提高全员营销积极性。二是结合全年工作实际与支行行长签定全年经营目标责任状,详细分解存贷款、电子银行、不良清降等考核目标,督促支行压实责任,细化任务,确保不折不扣完成。三是对即将上线的新绩效考核系统进行了前期培训,系统地解读该行2019年绩效考核细则,传达总行考核理念,宣导激励机制,激发工作热情,助力全行旺季工作开展。
      推陈出新“巧”宣传。一是牢牢把握大额存单揽储利器,着力营造利率高的氛围,通过街区广告大屏、出租车电子屏、小区楼道广告位、宣传折页等进行立体式、拉网式宣传,实现市区宣传全覆盖。二是丰富线上线下营销活动,通过观影优惠、商超满减、ETC通行89折优惠等活动,积极引流优质客户,提升客户粘性。三是进一步加大走访力度。通过第一轮旺季营销前期“地毯式”走访,筛选出优质客户,进行第二轮优质客户大拜访,针对春节前储蓄习惯,由客户经理上门拜访,利用送春联、送礼品等方式,吸引客户,留住客户。
      据点营销“造”声势。一是对全部网点进行布置升级。通过网点外墙封贴画布、厅堂悬挂灯笼、地面张贴引导标识等方式营造浓厚的节日气氛,提高客户舒适服和体验度。二是举办丰富多彩的造势活动。该行多家支行结合旺季期间各个节日特点,策划免费义诊、砸金蛋、猜灯谜、玩花船等形式多样的节日活动,为聚人气、揽客源增添手段。三是为不同客户订制特色活动。该行针对不同客户采取分层营销,差异化服务,配套开展厅堂微沙龙、新春茶话会和客户答谢会等活动,点燃旺季营销氛围。
来源:东方农商银行
作者:张涛