临商银行商城中支营业部加强客户经理队伍建设

为进一步落实“以客户为中心”的经营理念，提升综合营销服务水平，临商银行商城中支营业部积极加强客户经理队伍建设，不断提升网点服务和竞争能力。
首先、学习培训，提升能力。加强客户经理的培训，做好客户经理的转岗适岗工作，加强业务培训，提升业务技能，提高客户经理综合业务素质，提升市场拓展中的竞争能力。
其次、完善机制，严格考核。明确客户经理目标任务和责任，建立客户经理的评价考核机制，通过产品营销积分的形式，对客户经理的营销业绩进行综合评价考核，及时实施奖惩，激发客户经理的积极性和创造性，增强整体战斗力和竞争力。（李长青）