临商银行商城中支营业部三项措施提升制度执行力

为全面推动内控制度执行迈上新台阶，切实提高全行员工制度执行力,促进各项业务快速合规发展,近期，临商银行商城中支营业部采取有效措施，促进执行力提升。
一是紧抓思想，加深员工认识。营业部通过每周例会及集中学习日，落实各项规章制度学习，要求员工真正吃透各项规章制度精神，真正做到入脑入心，化物于行，确保制度执行力水平全面提高。
二是强化考核，加大贯彻力度。营业部不断完善绩效考核制度，制定各条线目标并将目标分解至各部室及每位员工，形成“众人拾柴火焰高，人人肩上有职责”的工作氛围。在绩效工资的分配上，营业部努力贯彻和落实“多劳多得，不劳不得”的原则，拉开差距，绩效工资向优秀员工倾斜，形成了行内部门之间，员工之间良性竞争氛围，从而激发全体员工的工作潜力，切实提高执行力贯彻力度。
三是从严督查，加强问题反馈。营业部建立工作督办机制，对各项工作采取事前安排、事中控制、事后监督和纠查复看的手段，加强监管内控条线对制度落实情况的监督，加强对重点岗位、重点环节、重要人员的监督，把重点环节与全过程控制结合起来，将营业部工作建立在合规经营大前提下，形成督查氛围，逐级实现紧抓落实。