工行运城芮城支行多管齐下促经营效益增长

今年以来，工行运城芮城支行认真落实市分行经营工作部署，统一全辖思想认识，层层明确目标责任，加强指标监测分析，做实内控外防工作，推动效益迈上新台阶。
一、统一全辖思想认识，增强经营发展合力。该行在年初召开全年工作会议，全面学习传达市分行支行行长会议精神，引导全辖牢固树立“争先进位”和“不唯计划唯速度”、“不唯指标唯效益”的理念，奠定全年经营发展基础。
二、层层明确目标责任。该行围绕全年发展计划，层层签定目标责任状，将业务发展成果与营业网点的绩效费用和各级管理人员的绩效工资予以挂钩，定期考核兑现，调动全辖主动开拓市场的积极性。
三、加强指标监测分析。该行由业务部门负责，逐日统计业务指标发展情况，逐日通报网点营销业绩，逐日分析业务发展中存在的主要问题，有针对性地制定应对办法和解决措施，促进业务齐头并进、协调发展。
四、做实内控外防工作。该行认真落实市分行内控案防工作部署，组织全辖员工学习《合规管理基本规定》等制度规程，加大风险提示和隐患排查力度，加强管理人员案防履职管理，为业务发展保驾护航。