工行咸阳分行“三突出”积极落实“两项”活动部署

      工行咸阳分行积极开展“合规建设推进年”、“内控合规基础强化年”活动，通过“三突出”加强组织领导，明确要求，认真落实“两项”活动各项工作部署，确保各项业务合规有序。

     一、突出“合规建设推进年”、“内控合规基础强化年”活动内涵。把活动开展与两学一做、党风廉政、案件防控、监督检查、内控合规长效机制建设等工作结合起来，切实解决好管理者经营管理和员工履职行为中存在的一些突出问题，发现和弥补内部控制的疏漏。各部门(中心)、各支行强化本条线、本单位重要领域、关键环节、重点人员以及高风险网点的重点关注，通过活动的开展，加强关键点管理，彻底消除隐患、遏制案件和重大风险事件的发生。
     二、突出案防分析会“防”和“控”的作用。该行主管部门积极参与各支行的案防分析会，帮助、指导支行开好案件防范分析会，使其在内部管理中充分发挥应有的作用。各支行案防分析会，支行行长亲自主持，对本行的重要部位、重点环节、关键岗位和业务高风险点、各类检查发现问题，以及本行员工异常行为进行认真分析，逐一梳理每笔风险事件，深挖风险事件背后的原因和内部管理漏洞，研究针对性防控措施。
     三、突出现场管理人员有效履职。现场管理人员是营业网点风险管控的“把关人”，该行职能部门、各支行加强对现场管理人员和网点负责人的履职管理，提高现场管理人员管控风险的主动性，通过他们的有效履职，确保每一笔业务的真实性、完整性、规范性，提高业务运营质量，有效压降风险暴露水平，切实减少风险事件发生，打造安全、高效的运营环境。落实事中风险控制职责，严格控制重要交接环节管理中存在的问题和隐患，严格控制业务操作中的风险点和关健环节，切实做好临柜业务的风险把关工作，发现问题及时落实整改，有效地规避柜面业务风险。