近年来,工行宿迁分行结合实际积极落实好“大零售战略”,在推进零售业务率先发展方面做了大量工作,为了进一步加快提升经营贡献,通过重点实施“三大工程”,切实增强营销拓展的针对性,持续推进零售业务率先发展。
该行着重围绕“递延前收入贡献超亿元”目标,加强分类定价管理,充分发挥分期特色支行和专业团队作用,实施卡分期工程,建立“以逸生活分期、自主分期与汽车分期为主,小微逸贷和车位分期为辅”的多品种营销发展模式,将分期付款打造成为大零售条线的支柱型产品。
为了切实提升投资理财贡献度,该行推行客户资产配置标准化管理,针对不同类型客户需求实际制订资产配置套餐,规范营销流程,提升营销成效。突出加强基金、保险和理财业务营销,不断扩大金融资产规模,提升投资理财贡献度。
该行还注重拓展私人银行客户,围绕日均300万元以上客户、曾经达到800万元以上、500-800万元客户、上市公司及公司条线客户、资本市场客户等潜力客户,建立私人银行拓展池,抓细抓实客户维护拓展。