银企对帐是完善内控体系,防范金融风险的有效手段之一,为进一步加强银企对帐工作,不断提高对帐工作质量和效率,安康巴山西路支行高度重视银企对账工作,该行通过细化工作安排、任务分解到人、强化进度监督、加强客户联系等手段,有效推进银企对帐工作。截止到5月20日,提前完成二季度重点关注、关注类帐户对帐,网银点击率和财智卡自助对帐率均达100%,电子化推广占比97%,名列全辖首位。
一是完善责任分工。指定专人牵头,落实各岗位分工协作,由客户经理定期通过电话、短信和微信等方式联系客户,加强日常维护提醒;由客服经理和柜员对到行办理业务客户的对账情况进行主动询问,建立客户银企对账意识,逐步培养客户使用电子化方式对帐的习惯,从而提升客户对帐率。
二是强化电子化推广。通过LED、厅堂微沙龙、上门宣讲等方式对客户进行对帐工作宣传,让客户了解到对帐工作的重要性和必要性;加强源头管理,对新开账户同步开通企业网银和财智卡,辅导客户掌握企业网银和财智卡对账方法,学会多种渠道自助对帐,为客户完成对帐提供便利。
三是做好客户服务体验。认真做好客户解释,要求全体员工熟练掌握各渠道银企对账方法,以便专业、及时解答客户问题;安排专人上门辅导个别重点客户熟练掌握操作技能,强化客户服务体验,培养客户定期对账习惯,确保对账工作顺利进行。
四是加强监测通报。制定银企对账跟踪流程,强化工作进度,首次联系后五个工作日内仍未进行对账的客户,安排专人继续跟进;定期向全员通报银企对账工作进度,做到心中有数,提高全员对银企对账工作的重视。