工行陕西咸阳联盟三路支行认真落实监控报警每日检查制度

工行陕西咸阳联盟三路支行多年来一直采取常保养、勤检查、多维护等措施，加强监控设备管理，使其经常保持良好性能，对强化业务现场管理，平息银客业务纠纷、提高全行人员的“三防一保”能力等都发挥着十分重要的作用。 　　每日检查录放情况。该行长期坚持落实监控报警系统“日检查”制度。在网点安全工作管理中，结合支行人员编配实际，设立了网点兼职安全员。由安全员专人保管监控系统和报警系统，每天早晚两次检查数字监控性能是否良好，并对上一日的监控录像情况随机抽取进行回放，以便及时发现问题，及时排除故障。监控管理人员做好监控系统日志和营业网点安全检查日志的登记，发现异常要及时上报或处理，决不遗留任何安全隐患，为支行内控管理和安全工作的良性发展奠定了良好基础。 　　及时排除技术故障。由专人管好用好监控录像，并建立监控录像回放检查台账。检查人员每天检查摄像机的设置，摄像角度是否兼顾了柜台内外，摄像画面要保持高清晰度，确保支行范围内的每一个角落都能够在监控范围内，不留任何死角。在检查时如若发现技术故障，能够排除的尽量自己解决，一时无法排除或没有能力解决的技术问题，及时上报分行给以维修，确保其性能安全可靠。 　　增强业务操作透明度。在日常业务中，有时会发生银客业务纠纷，该行以业务监控录像为依据，来妥善解决柜面纠纷，成为无可辩驳的证据，起到了较好效果，在有效排除内部因素的同时，有时也能够为警方提供一些破案线索。银行在用好管好监控录像的基础上，不仅使银行操作透明度加大，也赢得了客户信任，提高了银行信誉。 　　加强内部监督管理。银行工作人员在监控全程录像下工作，能够做到思想上高度重视，增强奉公守法的自觉性。目前，非现场检查大都采取检查人不在现场的检查方法，很大程度上可以由调阅录像来代替，往往真实性更强，更能发现问题，对提升现场管理质量有大的促进作用。