农行辽宁文圣支行现金管理业务发展快

 为加快推进现金管理产品业务发展，提升现金管理客户的贡献度，今年以来，农业银行辽宁辽阳文圣支行依托现金管理品牌，积极采取有效措施，切实加大营销力度，实现了现金管理产品快速发展，计划完成率居全市系统内首位。

    一是统一思想。把大力拓展现金管理客户作为吸引优质客户、增加公司类存款、中间业务收入、提升核心竞争力的重要举措，要求各网点以高中端客户、其它行业性客户为重点，广泛开展客户排查，明确营销目标，实行名单管理，倒排营销时间，落实营销责任，确保营销取得实效。
    二是强化营销。为了迅速扩大现金管理客户和业务规模，各网点按照“1+X”捆绑营销模式，加强上下级行之间的联动营销和部门之间的协作配合，并组成由行领导到网点大堂经理等多层次人员参与的营销团队，通过高层营销、团队营销以及信贷、掌银和理财等业务拓展，实现现金管理产品业务快速发展。 
    三是精细服务。根据客户的行业特点、资金管理要求等不同情况，一户一策，量身定制金融服务方案，并通过上门推介、宣讲等方式，让客户了解农行现金管理产品业务的优势，并积极进行现场指导等服务，让客户第一时间熟悉系统操作、办理业务。同时，注重售后服务工作，进一步满足客户业务发展需要，密切银客长期合作关系。