建行江苏省淮安分行通过多种形式的培训,全力打造网点三支公司机构业务队伍,适应转型发展需要。一是着重打造一批高素质偏对公客户经理队伍。二是培养大中型信贷业务的人才队伍。开展大中型信贷业务跟岗学习,选调部分网点人员到公司与跨境客户部参加三个月的跟岗学习,为大中型信贷业务下沉做好准备。三是加强建设国际业务队伍。落实国际业务从业人员的履岗资格要求,履岗技能要求和对公客户经理国际业务业绩底线要求。加强分行国际业务从业人员管理,提升网点业务队伍的专业化能力。