近日,工商银行沧州东光支行召开工作会议,传达上级行会议精神,对照上级行下达的目标任务和支行的存款、信用卡不良压降、电子银行、二维码等重要指标完成情况进行细致分析,查找差距、明确重点,对存在的差距进行重点部署,力争在最后几天时间里,依靠全员力量,全力冲刺半年工作目标任务。
一、统一思想,明确目标。要求支行全体员工必须把思想再次统一到营销工作上来,克服面临的各种困难,争存款、抓效益,要按照支行制定的工作目标和措施,确保在最后几天的冲刺阶段取得明显效果。
二、突出重点,以点带面。要把存款、电子银行营销、二维码作为半年冲刺工作重点,全体员工要团结协作,实行公私联动,确保完成重点指标。一是把争揽各项存款放在首位,对开户单位和个人的各种存款进行细分,发挥客户经理上门抓存和柜台阵地揽存两条增存主渠道的作用,积极主动上门攻关,捕捉存款信息,掌握客户资金运用情况,做到不放过任何争揽机会,不流失一分回流资金,以优势产品揽回更多资金和客户。二是要利用休息时间走街串户,抓紧营销电子银行和二维码。
三、稳中求进,注重实效。各分管行长要对支行确定的工作目标加强管理,每天调度工作进度,随时了解工作难点,做到有针对性解决问题,对目标大户,要亲自上门营销,确保营销效果。同时要做好统计通报工作,充分调动全行员工的积极性,及时反馈工作难题,争取上级行的支持,力求全行上下形成合力,抓出实效,圆满完成上级行下达的各项目标任务。