工行抚州分行加强员工行为管理

     为加强员工行为管理，防范和消除风险案件隐患，工行抚州分行纪委书记对前期排查中发现异常行为员工所在部门负责人进行了约谈，要求负责人加强排查履职，强化员工行为管控，消除风险案件隐患。

一、要求部门管理人员，特别是主要负责人要落实员工行为管理第一责任人职责，强化一岗双责意识，充分认识到抓好人员的管理是防范风险和案件的关键，管好人、抓好业务，“两手硬”，做到“四个同步”，提高员工合规意识和制度执行力，履职尽责。

二、强化员工日常管理，做好常态化排查。要从关心员工出发，按照《抚州分行员工异常行为排查实施细则》要求，多层面、多角度落实员工异常行为排查发现问题一方面要及时报告，上下联动，管控有力；另一方面要及时处置，措施得力，有效防范和化解风险。

三、从细节入手，关注员工思想变化，强化员工情绪管控。管理人员要有高度的责任意识和防案意识，在平时工作中，多关心员工工作和生活，关注员工一言一行，擦亮眼睛，紧绷案防这根弦，多用心从防范案件的角度去分析、思考问题。

四、加强警示教育，增强员工勉疫力。从加强思想教育入手，特别是结合系统内典型案例，剖析原因，以案说法，以案施教，让员认识违规违章违法的危害，通过案例通报警醒员工珍惜职业生涯。同时，要改变观念，让员工明白：一旦违规违阐，触犯了《员工行为处理规定》，就理应受到处罚，而并非要造成后果和损失，才会受处理的错误观念。