为做好年底收官工作,工行济南天桥支行认真部署,及时调度,对年底工作进行全面摆布,找出存在的问题和不足,有的放矢开展营销拓户工作,积极挖掘新的优质客户群,建立稳固的效益支撑点,为完成年度经营目标打下良好基础。
一、发动全员力量争揽存款。该行把争揽存款作为业务工作的重中之重,抢抓机遇开展工作,通过开展“进社区、进市场”宣传营销活动,积极挖掘客户市场;注重从源头抓起,寻找和挖掘潜在的资源,确保存款市场份额稳步扩大。
二、帮助员工提升营销技能。为帮助员工熟练掌握营销技巧,相互交流营销经验,该行专门举办储蓄存款营销技能情景演练比赛,通过情景演示,使员工得以将前期营销培训中所学的所学技能灵活运用,充分展示了员工挖掘潜在客户、争揽行外存款的营销技能。
三、努力为客户提供延伸服务。该行引导员工转变观念,不断创新营销方式和营销手段,做好对中高端客户的拓展和维护工作。在营销工作中,充分利用我行产品品种多样的优势,为客户提供延伸服务,提高客户对我行的忠诚度和贡献度。
四、突出工作重点强化考核。该行根据部室、网点专业特点和实际情况,确立攻关营销目标,落实时间和进度,逐步向前推进。该行通过监测考核,及时通报各单位指标完成情况,并将完成情况与绩效考核直接挂钩,激发员工营销的积极性和主动性,为业务稳步发展创造有利条件。