建行江苏省淮安分行聚焦业务转型,着力实现零售业务“三个提升”。一是紧跟潮流,着力提升网点效益。关注客户需求和消费市场发展趋势的变化,以分期和手机银行为抓手,紧跟互联网金融发展趋势,通过占领消费市场和客户终端,从而占领客户,持续提升网点效益。二是精细管理,着力提升分期交易额。一方面,平台、常态两手抓,做好“1+2+3”(即一个汽车分期平台,两个装修或其他平台,三个商户分期平台)平台拓展,利用大堂营销和电话营销保持常态营销氛围。另一方面,加强精细化管理,将各项分期目标分解到具体的营销人员,并确定目标客户,有针对性地开展精准营销,促使分期销售目标落地。三是以客户为中心,着力提升资产配置能力。改变单一产品营销观念,主动学习,实现自身知识结构和专业能力提升,结合客户家庭情况和所处生命周期,为客户进行综合理财规划,并做好定期检视和调整。