农行辽阳文圣支行深耕“三线一网格”管理模式

   会议强调，要确保实施方案落地生根，真正取得实效。一是要把员工的思想统一起来，把党员的作用发挥起来，把党员意识强化起来。二是要把员工行为规范起来，明确员工有所为，有所不为。三是解决好监督与再监督问题，把员工行为监督管理好，切实履行职责，富有担当精神。

   对做好推广实施工作，会议要求，一要高度重视，整体推进。支行党委要高度重视此项工作，提出解决问题的路径、方法和措施，解决推广中的实际问题；进一步做好系统运用和各项制度办法的学习，在推中学，在学中推，确保“三线一网格”管理模式按时落地。二要统筹兼顾，通力合作。持续抓好、用好“三线一网格”管理模式，使管理模式成为全行安全稳健运营的新抓手。三要增强工作主动性。在操作上、管理上，要积极主动发现问题、反映问题、解决问题。