今年以来,工商银行江西赣州分行继续突出抓转化、防劣变、控源清淤,整体施治,确保实现信贷资产质量管控目标。至6月末,该行不良贷款率比年初下降0.15个百分点,信贷资产质量持续好转。
做好风险贷款缓释化解。从把握实质性风险的角度主动做好风险排查,提升风险识别精准度,提高风险化解前瞻性,提早做出风险处置安排,堵住资产质量劣变“漏洞”;对风险贷款,在摸清每笔贷款不同形态、类别、处置难易程度等基础上,充分运用公司贷款、个人贷款化解方式,制订清收化解方案,切实做好企业欠息前的风险贷款缓释工作;进一步完善上下联动、分层负责的风险化解机制,联动前台和中台部门,分类处置,多渠道做好存量融资风险转化;发挥债权委员会作用,协同同业,一户一策,做好困难企业帮扶工作。
加强大客户定期分析。将贷款大户列为全行信贷风险防控的重点对象,继续坚持贷款大户监测分析和风险监控负责人制度,全面掌握客户风险情况,严防信贷大户出现风险。同时抓好存量移位工作。严格执行存量移位计划,该进的领域要积极进入,该退能退的领域要坚决退出,不断提升信贷经营管理能力。
抓好现场非现场检查。进一步细化和落实作业监督流程操作要求,有效发挥信贷作业监督关口作用,强化包括低风险信贷业务在内的信贷业务重点领域、重点业务风险环节检查,并实施检查换手管理,对检查发现问题,下发整改通知,督促各行采取有效风险防控措施及时落实整改并跟进整改进度,督促信贷人员敬畏制度,合规操作,消除风险隐患,减少信贷案件发生。
落实分级挂户清收责任。明确职责,盯住清收处置目标,研究工作措施,参与与地方政府、企业主管部门、人民法院、中介机构等的协调与谈判,积极维护工行债权。
加快不良资产处置。重点是创新处置渠道,用好投行、银政企合作等手段,开展好法律专项清收活动,加快受托资产处置,提高清收处置效果。继续做好个贷大额不良贷款的清收处置工作,积极尝试证券化、呆账核销、贷款重组、以诉促收等多种手段有效推进个贷不良贷款处置进程,同时,加大考核力度,强化特殊资产处置团队的攻坚作用,控制潜在风险贷款的劣变。
提高信贷队伍素质。本着“尽职免责、违规必惩”的原则,对疏于职守、不尽责履职以及违规人员进行问责;进一步加强信贷业务培训,增强信贷从业人员应知应会能力,促进全行信贷经营和管理水平的有效提升。