建行淮安分行全面部署季度工作

    建行江苏省淮安分行继续以“价值创造”为核心，多措并举，全力以赴推进季度工作。一是全力推动零售重点业务，实现市场份额的有效提升。坚持做好个人存款稳存增存，贯彻落实存款常态管理措施；积极做好商户梳理和龙支付拓展工作，积极推进网络金融业务营销活动；围绕个人中高端客户强化分层营销维护，增强网点的综合金融服务能力，提高客户的综合贡献度。二是深化落实“双增双争”工作，抓好重点客户的维护。落实分层维护，明确专人，逐户梳理，强化营销，确保在激烈的市场竞争中份额不流失、有提升；抓好源头客户的拓展，注重新工具的应用，提升新客户营销成功率，依托存量重点客户，深挖上下游交易对手中有潜力有价值的他行优质客户，提升综合贡献度；抓好有效客户新增和开展链式营销，有效促进客户、账户、存款增长。三是实现成本有效管理。认真贯彻“有保、有压、有控”的原则，提升管理效能，确保费用资源向经营团队和基层一线倾斜，提高财务资源使用效率，加大对业务发展的激励与约束，加强成本管理推动价值创造；综合考虑客户贡献度，发挥价格杠杆作用，实施差异化定价策略，加强与供应商合作，合理运用谈判技巧，争取最优性价比。四是落实党建引领价值创造。坚持“强党建、促转型、谋发展”，全面从严治党、从严治行，以党建引领促发展，坚持党建工作贯穿经营管理的始终，突出责任担当、以上率下，坚持廉洁自律、营造风清气正、积极向上的良好氛围。