工行山西翼城支行抓党建引领，提升执行力

  新形势下，不断提高基层党组织的执行力，对于更好地应对新任务、新要求尤为重要和迫切。新一届翼城支行党支部以一种“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“坐不住”的责任感，不断加大工作的落实和改进力度，矢志锻造一流的执行力队伍，为各项业务的又好又快发展奠定了基础、提供了保证。

    一、牢固树立正确的执行理念

    坚持把树立立党为公、执政为民的理念，率先发展、科学发展的理念，实事求是、真抓实干的理念，作为开展党建工作和业务工作的出发点和落脚点，从根本上强化群众路线，高起点、高标准地抓好党的各项方针政策的贯彻落实，始终把为人民服务作为人生最高的理想和事业来追求，立足当前，着眼长远，团结和带领翼城支行全体员工为工商银行的愿景目标而勤奋工作、不懈奋斗。

    二、建设执行力强的一流队伍

    一是在加强思想政治建设中提升执行力。通过开展“讲党性、重品行、作表率”等党的最新理论精神的学习教育活动，自觉把全体员工的思想和行动统一到上级行的战略部署上来，进一步强化标杆意识、争先进位意识和高效执行意识，形成了抓落实、抓执行力的浓厚氛围。

    二是在加强组织建设中提升执行力。把落实党建工作责任制作为加强基层组织建设的首要任务，明确党支部书记为第一责任人，纵横签订党建工作责任状，真正从思想上重视党建，从制度上抓党建，从工作上管党建，形成党支部统一领导、齐抓共管、各负其责、协同配合的责任网络。

    三是在加强经营能力建设中提升执行力。提出了增强领导干部把握规律、统筹协调、增进团结、促进和谐、狠抓落实“五个能力”建设的要求，并通过周例会、各专业会议及外拓业务等形式和平台加以宣导和践行，以切实加强党员干部队伍和人才队伍建设。

    三、全面提升服务水平。没有执行力，就没有竞争力，也就没有发展力。只有政令畅通、执行到位，才能把上级的各项决策和工作部署付诸实践、落实到位。基于这一理解和认识，翼城支行党支部既做员工的主心骨，又做员工的贴心人。炎日酷暑开展为一线员工“送清凉”活动，为生活困难员工“送温暖”活动等，事事处处、点点滴滴把组织的关心、关爱送到员工的心田，使广大员工有了更多的获得感、幸福感和安全感；以建设“客户满意银行”为切入点，把全体员工的思想认识和工作行为凝聚到全面提高执行力、狠抓工作落实上来，在工作中不断增强自觉性和创造性，切实提高工作效率和服务水平，努力把执行力转化为凝聚力、战斗力、创新力和发展力，为建设“三晋首选银行，员工幸福之家”愿景汇聚了主动作为、积极向上的力量。