工行山西侯马支行多项举措提升内部管理水平

        今年以来，工行山西侯马支行针对二季度网点存在的各种问题，全员查漏补缺，明确思路，制定得力措施，旨在提升网点内部管理水平。
        以制度为依据，提高风险防范水平。严格执行考核办法，奖罚分明，严惩员工高风险行为，降低可控风险暴露水平。增强员工责任意识、合规意识，不断规范业务操作行为。
        加强员工业务学习，降低远程授权退回率。要求全员加强业务学习，利用班后时间统一对远程授权常用业务进行讲解，并组织集体小测试，把业务学通学精。
        鼓励员工考取行内证书，全面提升柜员素质结构。在支行领导的鼓励下，形成了全员积极备考的学习气氛，无论新老员工，都积极参与行内各项考试，在备考中不仅促进了理论水平的提高，也推动了业务技能的提高。