工行临汾开发区支行提升军队业务竞争力

军队单位是我行重要的机构客户，对我行贡献度较高，为巩固我行军队业务市场份额，继续加强与军队单位的业务合作， 工行临汾开发区支行制定了军队客户营销方案，持续做好军队客户营销工作。

一、提高认识，加强领导。该行充分认识军队客户营销活动的重要性和必要性，由机构金融业务部门牵头，成立营销推动工作小组，抓住密切军银关系的有利时机，加大营销力度，切实提升军队金融服务水平，巩固我行业务优势。

二、提前规划，精心组织。该行结合省分行的营销方案，根据当地军队客户特点，制定军队客户营销方案，组织开展上门征求服务意见、业务座谈与培训等形式的营销活动，增进与军队客户的沟通交流。对重点军队客户，负责人亲自带队走访慰问，制定提升服务质量的具体措施。

三、推介产品，深化合作。随着军队资金集中支付、电子化支付、资金监管等财务改革的不断深入，需要我行进一步增强科技系统的保障能力，全力配合军队完成多样化军事任务，为实现强军目标提供有力的金融服务保障。该行跟踪了解部队后勤改革发展中的新变化、新要求，充分利用我行产品和科技优势，通过功能展示、现场讲解、印发宣传资料等形式，推介针对性强的产品组合方案，充分挖掘军队业务市场潜力，为部队官兵提供优质、便捷、安全的金融服务，支持部队后勤现代化建设，全面提升我行军队业务竞争能力。