工行抚州分行积极塑造新时代企业文化精神

      今年以来，工行抚州分行本着“服务改革、维护稳定、和谐发展”的原则，坚持“依靠员工、关爱员工”的人本理念，注重新形势下企业文化建设，充分发挥企业文化建设作用，培养和塑造企业精神，增强发展凝聚力，树立防腐拒变理念,构建以人为本的企业文化。

    一方面提示每名干部员工都是一面镜子，其作风是否严谨，行为是否清廉，工作是否扎实，对外代表着工商银行的整体形象，对内是维护工商银行生存与发展的基石。因此，树立防腐拒变理念、强化队伍作风建设是构建企业文化的关键所在，其重点是建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系。按照现代企业制度建制要求，建立法人治理运行规则，加强内控制度建设，使内控制度涵盖重要岗位人员管理、各项业务规章和操作规程、党风廉政建设和案件防范、责任追究等，形成决策、执行、监督相制衡的经营机制，把降低发案率和杜绝重大案件列为强化内控的责任目标。在执行制度时要令行禁止，及时对内控制度执行情况进行检查和反馈，让“无规矩不成方圆”、“一切按正路子走”的意识根植员工心中。抓好督查体系建设。在监督体系上，以省、市、县三级稽核监督体系为依托，防止查而不纠或在处理时“以罚代刑”、“以罚代处”的现象，使责任追究成为促进制度落实、维护法纪严肃性和权威性的有效手段，促使“一切按正路子走”。

    另一方面举办统一性的文体竞技和文明创建活动，不但丰富员工业余文化生活，而且培养员工的团队意识、争创意识，增强主人翁责任感。定期举办职工文艺汇演、体育竞技、歌咏比赛等，同时还开展以事迹报告会、演讲比赛、讲座、知识竞赛、技术比赛、有奖征文等各种富有教育意义为载体，创建学习型组织，鼓励全行员工做知识型员工。采取灵活多样的宣传形式，开展企业文化的普及宣传活动，向员工介绍企业文化的基本知识，宣传工行特色的企业精神，在宣传以客户为中心、以服务为根本、以创新为动力、以质量为基础、以效益为目标，打造中国第一零售银行等商业银行经营理念的基础上，进一步引导员工把思想和行动集中到全行赶超发展上来。

    该行通过组织开展各种形式的劳动竞赛和对员工有效的激励，对员工的业绩进行公平、科学的考核，据此进行合理的绩效工资分配，尽量使员工的报酬与其贡献度相匹配，从而挖掘员工潜能，充分调动和发挥员工的工作积极性和创造热情，鼓励员工锐意进取、扎实工作，以只争朝夕的拼搏精神做大做强支行的各项业务。