为有效开展“商户盈1号”营销工作,提高市场竞争力,工行抚州乐安支行结合本行实际,制定出有效措施,深入推进“商户盈1号”营销活动。
一、思想认识到位。乐安支行高度重视“商户盈1号”营销工作, 充分认识到“商户盈1号”对开拓市场营销渠道,扩大工商银行在当地金融产品的市场份额,提高同业竞争优势,促进各项业务发展都具有十分深远的意义。为此,支行召开专题会议,认真部署“商户盈1号”营销营销工作。支行制定了专项营销方案,要求全行员工立即行动起来,树立不畏艰辛,攻坚破难精神,在全行营造争先创优的良好氛围。
二、学习培训到位。支行把“商户盈1号”营销业务培训作为当前业务培训的重点来抓,组织全行员工利用早晨会、晚例会进行学习培训,要求全行员工熟悉“商户盈1号”具有活期资金、定期收益;按季度结息、返增值利息;分层档次多、利率上浮高;全渠道可购买等特点。掌握“商户盈1号”签约方式及操作流程,为确保“商户盈1号”营销工作顺利开展奠定基础。
三、营销措施到位。支行组成了三个营销小组,携带 “商户盈1号”业务宣传资料,走进各类商品交易市场,寻找资金流动频繁、结算量大的商户。首批目标客户为达标商友客户和收单账户为借记卡的收单商户,通过白名单销售。让签约账户季日均余额达到一定金额可享受相应的增值利息,从而鼓励商友客户提高在我行的储蓄存款留存,形成商友客户资金在我行闭环流动。
四、客户维护到位。为做好“商户盈1号”客户的维护工作,乐安支行建立客户定期联系和拜访制度,逐步实现客户联系经常化。在此基础上,乐安支行通过“工银商友微信群”这个平台,与广大客户进行充分的信息交流,及时发布银行创新产品信息,定期组织客户参加理财沙龙活动,让客户及时了解银行最新的各项金融理财产品,满足商户金融需求。
五、考核落实到位。支行将根据各网点的具体情况,将“商户盈1号”营销任务层层分解,落实到人,并根据员工贡献大小,实行有区别的考核激励政策,形成人人有指标,个个在压力的营销氛围。以此引导全行员工争先创优,积极开展“商户盈1号”营销工作。
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