工商银行鹰潭贵溪支行抓好旺季营销

      为抓好旺季营销，工商银行鹰潭贵溪支行全面总结上年各项业务发展情况，部署旺季各项工作，动员全行员工抓住年初营销的有利时机，全力夺取市场最大份额，为全年工作打下扎实的基础。
　　一、做好工作布置。该行已召开多次业务旺季营销动员会，传达了全市大零售业务旺季营销动员大会主要精神，学习了市分行领导在动员大会上的主要讲话，要求全行上下要以不屈不饶的勇气和信心，完成市分行下达的旺季考核任务。
　　二、开展全员营销。该行要求旺季营销，坚持公私联动，抓住旺季营销的有利时机，利用新增设的自助银行优势，充分发挥“青年突出队”的积极性，开展深入乡镇、社区、商品市场等开展宣传活动，争取主动权。明确考核措施,从组织架构上为业务发展提供强有力保证。
　　三、鼓舞员工士气。该行要求员工要有坚忍不拔的意志，发挥团队合力，尽全力去发展推动各项业务。目前雄石网点克服人员偏紧，员工自觉加班，抽调人员组成营销小分队深入社区进行产品推广，取得较好效果；滨江支行全力做大规模，营销小分队到花园办事处社区进行理财产品宣传，吸引存款，拓展了业务发展空间。
　　四、同心协调发展。该行要求旺季营销打破常规、将营销当作重点工作，各部门配合好，抓好全部产品而不是某个单一产品。目前个金部已将营销目标下发到各部门，动员全员力量，做大做强资产业务，促进各项业务整体推进，协调发展；通过代理保险、大额存单、综合产品配置对接客户；加大“薪金溢”、贷记卡、电子银行、个贷、分期付款等产品宣传营销力度，打好产品营销组合拳。
　　五、深化服务内涵。为提高服务客户质量，该行要求旺季营销从细节着手，加速提升服务水平。一是利用“二节”节之机进行走访，加强与客户尤其是优质客户的维护护，避免流失；二是提升服务技能，扎实开展服务练兵，逐步形成比服务、比质量的良好氛围；三是提升服务质量，一切以客户为中心，走核心竞争力流程，努力提升工行社会形象。