工行临汾开发区支行规范服务委员会职能

 
近期，工行临汾开发区支行通过规范服务委员会运作、明确相关部门职责和要求、完善协同机制等措施，充分凝聚前、中、后台力量，做好客户体验建设的分层规划。
该行借鉴兄弟行介绍的“领导抓、抓领导、一级带动一级”的做法，从渠道和客户两个维度明确体验建设的策略和路径，组织前、中、后台一起，一个方案一个方案有序推出，一个节点一个节点扎实推进，一个问题一个问题跟进解决，从最需要改的、能立即改的、可迅速见效的部位和环节着手，立行立改，确保圆满完成服务体验建设的各项目标。