“工行温度”：工行咸阳分行强化新建关系客户准入管理

   工行咸阳分行为加强新建信贷关系客户准入管理，严防“病从口入”，前移信贷风险把控关口，夯实信贷经营管理基础，建立新建信贷关系客户准入委员会，形成由前中后台部门共同参与的联席审议机制并建立客户准入名单库，进一步强化新建信贷关系客户准入管理。
   一、建立客户准入制度。根据总省行关于新建信贷关系客户准入管理规定，以及分行信贷体制机制改革实施方案要求，该行由信贷与风险管理部牵头，前中后台部门充分研究讨论并制定了《咸阳分行新建信贷关系客户准入管理实施细则》，于2018年11月在全辖内实施。
   二、完善联席审议机制。该行由信贷与风险管理部、公司金融业务部、普惠金融事业部、信贷审查审核中心、内控合规部等前中后台部门参与，形成联席审议机制。由经办行对新建信贷关系客户进行尽职调查，该行公司部、普惠金融部等营销管理部门进行初审，并将申请报告及申请表提交新建信贷关系客户准入委员会，委员会秘书处安排上会审议。信贷与风险管理部牵头组织召开新建信贷关系客户准入会议，从客户营销角度、专业条线管理角度、法律风险角度、内控合规角度等提出客户准入及风险管理意见，会议审议结果以纪要形式，把好客户准入关，努力提升信贷经营管理能力。
   三、实行准入名单管理。结合本区域经济特征和信贷实际情况，按照客户经营管理层级和风险识别难易实行差异化分层准入审核，建立客户准入名单库，分为省行级和分行级两层准入审核，并实施名单制管理，以实现主动优选客户、合理优化业务结构、强化风险前瞻性管理、全面提升经营质效的目标。通过建立工作机制和强化准入监测,不断提升客户准入管理水平，切实防范信用风险，保障信贷与代理投资业务稳健发展。