2017至2018年度，农行连山支行办公室条线认真贯彻总行“六维方略”和省行“十六字方针”，牢固树立“四个意识”，围绕大局统筹协调工作，两个年度条线考核分别列全市第一、第二名，被推荐为辽宁省农行系统先进集体。
整章建制实施制度化管理。该行相应制定了车辆管理制度、公务接待细则、物品采购细则、办公楼控烟规定、食堂管理细则等规章制度，实施制度化管理。
文秘综合力求优质规范。一是按要求积极推广行、办章印控管印，严格管理非印控用印，防控用印风险。二是保质保量做好各类会议材料撰写、通知印发转发等前期准备工作。三是规范管理文书档案，及时做好文件收发流转工作，按制度管理涉密档案，按要求每年归档管理，严格档案借阅制度，严控档案管理风险。四是组织全员签订保密承诺书，严肃认真做好保密工作。
严管车辆提供高效服务。一是明确驾驶员职责。要求驾驶员遵章守纪，文明驾驶，做好车辆保养维修，优质服务。二是规范车辆管理。规定用车辆申请，统一调度，严禁公车私用，严格车辆停放制度，提高用车效率。三是强化费用管理。明确车辆费用审批权限，执行“一车一卡”加油和“车辆修理签报单”制度。
健康用餐营造家的氛围。一是优化用餐环境。加强食堂环境管理，人员着装上岗，定期更换餐具，营造清洁温馨用餐环境。二是实施自助用餐。购置消毒柜、餐盘实施自助用餐，避免了分餐制造成的食物浪费。三是增设早餐或早餐补贴。在费用限额内压缩午餐费用，在机关食堂增设简易早餐，对网点员工给予适当早餐补助，突出人性化管理。四是健康营养用餐。员工用餐注重营养搭配，中午配置小盒酸奶。
精打细算做好采购物品。安排青年大学生员工兼职办公用品采购，合理安排网点每月需求计划，及时采购、分发，确保物品供应。
做好“管家”提供后勤保障。以“管家”的身份和责任管理后勤事务，做好办公楼水电气设施维护、下水道排污、环境清洁、进出人车登记管理等日常事务，为支行业务经营提供强有力的保障。
宣传报道成绩突出。出台方案，明确任务、计价、奖惩，强化考核激励，宣传报道成绩突出，发稿量全市系统内第一。一人获省行、3人次获市行宣传报道先进个人奖励。
来源：农行连山支行
作者：郭春秋
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