为遏制不良贷款反弹,保持资产质量稳定,工商银行江西赣州分行切实打好信贷资产质量的保卫战和攻坚战,以确保实现资产质量控制目标。
把控实质风险。在经济新常态下,要求信贷从业人员对企业的判断标准和采取的信贷措施,必须要有逆周期的思维,防止简单的抽贷行为,对那些符合国家产业政策和我行信贷政策,产品有市场、生产有效益,在把控实质风险前提下继续给与授信支持,帮助企业度过难关,走出困境。对于已经出现欠息或逾期的贷款,在加大逾期贷款和积欠本息的催收力度同时,在风险敞口不扩大和前后责任划分清楚的前提下,积极做好客户贷款期限、还款方式、担保方式等要素整改,以及采取其他最有利于风险化解的有效措施来缓释风险,防止贷款集中劣变,为风险化解争取时间。
前瞻揭示风险。持续加大全面风险排查力度,特别是近期有贷款到期的客户,深入企业现场排查,准确预判客户按期还本付息能力,提前落实还款来源,及时发现借款人是否存在异常情况。对发现异常情况的客户,经办支行将其列为重点监控对象,对于还本付息有一定困难的客户,督促企业增加货款回笼、增加担保、提前收回贷款等方式缓释风险,提早制定多种风险化解预案,切实防止出现贷款逾期或欠息。
加强帮扶化解。下达支行不良贷款控制目标,将风险化解指标落实到部门相关员工,提高员工化解风险贷款责任心。针对部分企业风险显现,通过电话或到现场对客户的风险状况、风险缓释方案等方面进行详细了解,并对风险化解工作的相关信贷政策等问题进行解答,对切实做好风险分类化解工作提出具体意见。在缓释化解工作中积极争取企业配合、同业联动和政府支持,逐户制定化解缓释方案、逐户落实化解风险的责任人和时间表。
合理制定方案。对于排查发现的风险贷款,认真组织抓好风险贷款的化解和处置工作,根据风险贷款企业的实际情况,在摸清每笔贷款不同形态、类别、处置难易程度等基础上,按照 “化解目标到位、化解方案到位、化解时间到位、化解责任人到位”等要求,根据梳理的化解政策,充分运用化解方式,制订多种清收化解的具体方案,齐头并进多渠道化解风险,做好风险贷款缓释工作。
加强大户分析。将贷款大户列为全行信贷风险防控的重点对象,坚持贷款大户监测分析和风险监控负责人制度,建立监测分析层、执行督导层、管理决策层三个层面“防火墙”,对影响贷款大户的风险因素进行深入分析和重点排查,全面掌握客户风险情况,督促支行认真地执行上级行对企业的信贷掌握意见,对确有风险因素的企业贷款管理要做到令行禁止,严防信贷大户出现风险。
强化基础管理。认真梳理和分析各经营机构信贷业务经营情况,对各支行风险管理能力进行评估。加强对所有信贷从业人员包括管理人员履职能力的检查评估,全面实施信贷从业人员资质管理,实现优胜劣汰,专家治贷。
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