工行陕西安康分行运管专业再掀第四阶段ETC营销高潮

安康分行运管专业积极响应第四阶段ETC营销号召，迅速传达落实会议精神要求，精心安排、全员行动，截至8月底，第四阶段仅一周时间，累计营销任务完成率和人均销量大幅提升。
一、高度重视，狠抓落实。迅速召开一部两中心全体人员会议，主管行长亲自动员，统一思想，研究制定营销方案和措施，安排部署第四阶段ETC营销活动，提高站位、全员行动、不等不靠，充分挖掘一切可以利用资源，确保营销工作快速推进。
二、强化外拓，多路出击。合理调配人员，成立多个营销小分队，放弃班后和周末休息时间，分组开展进社区、进乡镇、进企业外拓营销，携带移动办公设备上门现场办理，广泛宣传ETC业务的优惠措施，赢得客户认可，迅速延伸业务覆盖面。
三、扩大宣传，细化考核。全员继续通过微信、电话等渠道，向亲朋好友进行推介宣传，挖掘客户资源，同时，做好前期客户加油票和洗车券的领取服务。细化考核措施，明确阶段性攻坚目标和奖惩标准，进一步激发全员营销销积极性，定期总结分享ETC营销经验，做好对后进人员的帮扶，全员齐心协力，奋力拓展市场份额。