工行萍乡分行全力推动网金业务稳健发展的几点做法

      工行萍乡分行以融e行、融e联、融e购平台为基础，以发展全量客户为目标，扩大客户规模，提升客户质，网金业务得到大力发展。信息科技围绕全行中心工作，稳扎稳打，确保全行安全生产平稳运行。该行的主要工作做法：
    一是健全业务发展机制，完善网金考核机制。建立网络金融业务营销激励办法，确保网金业务各项营销活动有效开展。健全完善考核机制，推动我行三融产品客户稳步发展。
    二是强化全员营销意识，扩大网金客户规模。坚持“网点+外拓”营销模式，加大三融产品的营销力度，切实提高新增客户的三融产品渗透率。网络金融产品“批量做”，通过与相关业务条线部门的联动与合作，加强学校等重点项目的营销。扩大客户量。通过“一分购”O2O营销、企业手机银行动户营销、水务融e联缴费、融e联“一路有你，亿起同行”主题营销等相关活动的开展，带动支行促进融e行、融e联、融e购及企业手机银行等客户的活跃度。
    三是加强场景建设协调，落实重点场景项目。持续推进“萍乡卫校一卡通”融e联公众号项目，积极推进项目的洽谈、设计、立项、实施。紧盯项目进度。共开卡和开通融E行、融E联各6000户。较好的体现了以项目为抓手带动业务全面发展的龙头作用。积极推进智慧房产系统的建设，全面介入积极推进项目实施，抓紧项目测试，积极准备项目投产工作。大力推广“银校通”项目，及时跟进各学校银校通项目进展情况，切实服务好各支行所对接的校方单位相关业务。
    四是加强网金业务管理，严控行内外部风险。认真完成“履职责任年”活动的各项工作要求，夯实网络金融业务和管理基础，加大电子银行安全使用知识的宣传力度，提高广大客户对诈骗行为的识别能力和我行员工的应急处置能力。
五是加强安全生产管理，提升科技风控能力。牢固树立“安全生产运营第一”的工作理念。开展机房基础设施专项治理，更换机房专用空调。加强信息系统应急管理，开展应急演练7次，提高应急处理的响应速度和能力。