为进一步构建安防管理长效机制，将安全保卫工作制度常态化，将安全意识形态化，提升安全经营质效，邮储银行泰和县支行从三个层面推进安全管理工作稳健运行。
建立机制，高效管理。该支行领导高度重视，明确安保工作目标，重点从制度落实、安防投入、安防意识等三个方面扎实开展工作。全行上下互联互动，高效执行，做到以制度为标尺，以安全为准则，确保安全保卫工作常态化管理、制度化建设、长效化落实。
提高认识，落实要求。该支行认真学习安全保卫的各项工作要求和制度，充分认识到安保工作无小事，踏踏实实的把安保工作做全做细。将安全保卫、消防等工作作为重要任务，专设人员对安防设施风险隐患进行排查，及时发现问题，并建立问题台账，明确整改措施、整改责任人，实行逐笔逐项整改问责到位，确保安防设备设施按要求使用。
加强教育，常规检查。每月开展安保常规检查，每季度检查面达到100％，及时排查各类安全隐患。专门组织网点开展“晨会案例一分钟”活动，进行自查自纠，扫除安全隐患。
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