建行淮安分行全力冲刺全年对公业务

      建行淮安分行深入分析短板,紧盯KPI考核指标,全面部署全年对公业务冲刺工作。一是认清形势，正视短板，增强冲刺紧迫感。要求各条线及支行要对全行对公队伍紧盯KPI考核指标，秉持狼性血性精神去攻关市场，全力以赴，奋力拼搏，争取下半年打出漂亮翻身仗。二是稳存增存，确保同业第一。抓源头：重点关注区域内重点客户、大客户的资金流动，尽力争取在我行结算或流转，重点营销政府财政资金、土地招拍挂及并购资金、房企三方监管账户、大型制造业集团客户收付款账户、大型基建项目资本金或建设专户、保证金或归集账户等专户。控流出：实施大额审批制度，严控大额资金流出，引导体内循环。三是精准营销，批量获客。制定每周目标客户清单跟进工作简报，各支行汇报每周走访情况及营销进度，确保户户有跟进，周周有进展；利用政府部门、工业园区、行业协会等平台，加强生态圈打造，促进客户账户量级提升。四是提高效率，力促投放。继续围绕“双重”客户与项目，优中选优,加强营销及业务申报工作，尽可能早投放、早收益。争抢房地产、基础设施、民生工程的项目储备，加强拜访，分层密集营销，增强我行贷款储备以及客户储备。五是细化管理，加强督导。围绕乡村振兴、普惠金融、科技金融、民工惠等“9+1”重点工作，紧盯细项指标，自上而下全员共同推进，一一攻克，力争完成全年任务目标。