建行淮安分行加速推进ETC业务

       建行淮安分行认真分析当前ETC业务整体推进情况、存在问题，提出措施加快推动ETC业务。一是全力推进。切实提高对ETC业务推动重视度，将ETC营销推动工作作为当前重点工作任务，充分发挥工作自觉性、能动性和主动性，不做“表面功夫”，周密部署，强力推进，苦干加强干，切实开展ETC营销推动各项工作，全力以赴推动ETC业务各项工作落地。二是强化推动。牵头部门要强化工作任务分配，明确各部门、各支行工作任务要求，督促各单位严格按要求落实ETC各项工作，清晰明确工作任务和目标，坚定不移地推动ETC深入开展。三是细化管理。各部门要清晰明确ETC业务推进工作思路，细致化工作管理，加强对每一项工作环节的研究分析，找出ETC推进工作中的核心关键点，紧抓业务营销关键环节、关键人物开展精准营销，切实落实ETC走访营销和业务推动工作，提高营销效率。四是博采众长。积极学习借鉴他行、我行优秀营销推动经验，结合实际，制定有效推动措施和办法，深耕市场，推动我行ETC业务深入发展。五是创新思考。各单位要有创新思维，要积极思考业务推进中存在的问题和方法，充分利用大数据分析等创新方式制定有效推动措施或办法，加强部门工作联动，齐心协力推动我行ETC业务发展。六是强化考核。牵头部门要加强网点ETC业务督促力度，建立网点激励约束机制，明确先进、落后网点的奖惩机制，对于未达营销进度的部门和网点负责人不得请休假。七是大力宣传。加快我行ETC优惠政策落地，务必尽快明确整体优惠政策，各单位要大力加强ETC宣传推动，全面开展立体化产品宣传，深入推动我行ETC业务发展。