工行江西赣州分行健全案件防控体系确保实现安全目标

        为杜绝各类案件和重大风险事件，工商银行江西赣州分行紧紧围绕“从严治行”发展战略，健全有效识别、评估、分析与控制风险的风险管理体系，建设管理、制度、流程多维控制机制。 
         压实案防责任。该行全面落实好银监和上级行有关案件防范的部署和要求，切实把案防责任落到实处。抓好年初工作落实，制订案防计划、修订完善案防责任制管理办法、层层分解落实内控案防和廉政案防职责，将目标任务具体细化，明确责任范围、内容，与管理人员签订辖属各级案防责任书。同时，抓好案防责任执行情况的考核，将案防履职情况进行量化打分、绩效考核、按期兑现，不断督促各级抓好案件防范工作的组织、协调、监督和检查工作的开展。 
        持续开展排查。该行按照“以事找人”和“从人到事”双线原则，结合风险治理、专项检查、非现场监测等方式开展排查，确保横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角，摸清案件和风险底数，完善内控管理，堵塞风险漏洞；重视员工异常行为排查，强化员工行为管控，丰富排查方式，充分发挥科技监测预警作用，提高排查工作精准度和有效性，对出现的异常行为苗头要保持高度敏感，及时跟踪，并采取有效措施消除风险隐患，有效预防化解案件风险。 
        完善架构建设。该行一是建立业务操作和合规管理由合规经理审查、支行经营决策和“五权”由派驻内控专管员监督管控、内控案防工作由内控、监察、保卫三部门分专业牵头负责和机关各部门、基层各支行及网点各司其职、齐抓共管的“三位一体”内控案防体系。二是明确各支行、机关各部门主要负责人为案防工作第一责任人，分管领导为分管业务的案防工作负责人，明确各级、各岗案防职责，落实内控案防“一岗双责”和“两手抓”要求。三是落实内控案防工作职责。构筑内控案防“三道防线”。 
        抓好案防教育。该行按照预防为主，教育为先的思路，开展案防教育活动，强化“三种意识”。一是开展员工行为规范和制度规范常态化教育；二是有计划分批次组织员工到爱国主义教育基地、警示教育基地、革命传统教育基地接受教育。三是坚持把基层网点负责人、客户经理、柜面员工和新入行员工作为案防教育重点，对基层网点负责人突出案防履职教育，对客户经理突出风险自律教育。