工行陕西安康江北支行强化操作风险管控助力旺季营销

　　进入年末业务旺季阶段，安康江北支行不断完善操作风险管控机制，提升员工责任意识，加强规章制度学习，严控业务运营操作风险，多策并举，助力旺季营销合规稳健推进。一是提升意识，明确责任。运营管理质量高低，关键因素是工作责任心的强弱，在员工高负荷的业务旺季，该行通过晨会、夕会、周会时刻提醒员工紧绷安全弦，不断强化员工责任意识、合规意识，并按岗定责，签订责任书，确保业务安全运营链条不中断。二是加强学习，重温制度。针对运管部下发的业务运营风险事件明细，认真组织员工学习讨论，将特殊业务、电子银行等业务作为重点，深入开展高风险业务学习，不断提升员工业务操作能力，同时重温各项制度要求，将制度要求烂熟于心，确保业务办理流程有规可循，有章可依。三是完善机制，加强管理。根据日常运营风险变化情况，从制度建设、机制运行、执行效力等环节分析风险因素及问题成因，通过检查促进规章制度执行，做好员工业务操作规范辅导，切实保障业务安全运行，并加大对重点业务、重点岗位、重点人员的检查力度，防止风险隐患潜伏，不断提高员工规范操作的自觉性，严格防范操作风险。