建行东营胜利支行：认真落实员工异常行为排查常态化工作机制

     为强化员工行为管理，及时揭示和纠正员工存在的不当行为，引导员工保持良好的职业操守，及早发现处置风险隐患，杜绝各类风险案件的发生，建行东营胜利支行采取一系列措施，落实好员工异常行为排查常态化工作机制。
    一是高度重视，加强组织领导。支行成立员工异常行为排查领导小组，对排查工作进行统一部署，全程负责该工作的组织、实施和总结等，全面掌握及深入了解员工申报及排查的所有信息，并将此项工作形成制度，常态化落实，并将落实情况纳入支行基础管理考核。
    二是明确排查重点内容、方式和排查频率。员工异常行为排查包括八个方面，具体是员工涉诉、与客户、与客户发生资金往来、治安管理、违规经商办企业、考勤异常、关键岗位轮换与交流、客户信息安全和其他情况，并分别确定了具体的主要排查方式和排查频率。
    三是组织典型案例警示教育学习。为做实做细日常教育管理监督，帮助干部员工形成遵规守纪的思想自觉和行动自觉，支行坚持问题导向，提高风险意识，组织全行员工集中学习分行下发的4类对公信贷案例和行内外典型违法违规案例，不断强化广大干部员工的遵循规章制度，树立纪律意识、规矩意识，坚决做到“令行禁止”。
    四是建立员工行为排查的长效机制。加强员工日常行为管理，可有效防范不当行为引发的信用风险、操作风险和声誉风险等各类风险。要求加强对员工的日常关注。通过日常观察、员工访谈、重点了解有无超过实际收入的大额消费、有无严重情绪波动、上班时间有无频繁接听电话、是否存在非工作时间无故加班等异常行为。排查工作坚持全覆盖，无遗漏、零容忍、无禁区的要求，营造员工对违规违纪问题不发生、底线不触碰、禁令不违反的合规氛围。
    五是力戒形式主义，防止排查走过场。力戒形式主义，对排查发现的问题认真核实情况，不漏报、瞒报。对发现异常行为苗头的员工，通过批评教育、公开通报、积分管理等方式及时处置，防范轻微违规问题扩大化。