工行萍乡莲花支行凝心聚力全力以赴打赢旺季营销攻坚战

      为贯彻落实上级行2020年度旺季营销活动要求，进一步统一思想，谋划行动，掀起岁末年初营销活动热潮，工行萍乡莲花支行组织全体员工召开旺季营销动员大会。会上支行负责人详细解读了《旺季营销方案》和《绩效考核办法》把营销目标分解到个人，明确奖罚制度。支行全体员工立足本岗就如何做好旺季工作一一做了表态发言。
 
     提振信心，卯足干劲，投入到旺季营销战役中。旺季强则全年强，旺季是全年的关键。在年末收关的决战关键点，该行提出要认清当前形势，主动转变思想，一刻不能松懈，坚持高标定位，始终抓好储蓄存款核心，全力以赴做好年末收官和旺季开局工作，站上发展高点，再创发展新高。
 
     树立目标，明确方向，坚持将存款工作放在工作首位。举全行之力坚守阵地，强化服务，发挥作用“厅堂聚宝盆”。针对重点客户进行梳理和特别关注，深入挖掘存量客户需求，扩大存量有效户，提升客户质量。紧紧围绕客户需求开展营销工作，做好代发工资的走访和旺季商户的回访工作，利用传统业务和新型业务进行组合营销，积极竞争他行客户，提高客户综合贡献度，推动业务全面协调发展。
 
     强化营销，统筹兼顾，联动做好重点业务发展。旺季是存款的旺季，也是各项业务发展的旺季，支行积极理清思路，明确目标，在做好存款营销的同时，抓好重点产品的综合营销，加快提升保险、贵金属、E分期等重点指标的中收贡献，持之以恒做好到店客户绑卡、电子产品的渗透率，提升客户体验与动户率。严控不良贷款及案件风险，实现各项业务的全面开花和可持续发展。
 
     加强管理，防范风险，坚持依法合规经营。旺季是业务的旺季，也是风险高发的旺季。支行将认真开展员工业务培训、产品培训、服务培训，提高全员整体业务素质，要求全行员工时刻绷紧安全弦，认真防范风险如柜面操作风险、声誉风险、双录风险等，不能将外部风险转嫁内部风险，为各项工作稳步推进奠定基础。