建行淮安分行多策并举推动跨境金融高质发展

       建行江苏省淮安分行强化本外币一体化经营，加强跨境金融推动，全力冲刺首季跨境金融各项指标的完成。一是提前部署，锁定目标客户。做到“三早”：早谋划，早锁定，早落实。提前做好各项业务的部署，首季即刻启动各项方案。二是安排专人“盯”指标。业务指标分配到各业务骨干“盯紧”，定期分析各项指标完成情况，包括前20大客户、各支行、兄弟行及同业的完成情况分析，做到知己知彼，心中有数。三是定期通报指标完成情况。通过邮件、微信和电话等方式定期向外汇网点通报跨境指标完成情况，对于未按进度完成任务的单位进行批评提醒和约谈支行分管领导。四是落实考核激励机制。针对重点业务指标，通过网点专项考核、营销团队重点业务重点激励等方式，对不同层级的营销人员进行考核激励，充分调动全行外汇人员的积极性，共同推进跨境金融业务。