农行朝阳北塔支行对公营销上取得较大突破

 农行朝阳北塔支行积极推进各项改革战略发展，做大做强公司各项业务，不断提高创新能力和创利水平，努力在各项目营销上取得较大突破。 
       更新理念。增强主动服务意识，加强与政府相关部门对接，充分利用并购贷款、理财直接融资工具等产品，解决政府融资需求，进一步融洽与政府的关系，提升品牌类业务在辖内的影响力。 
      深化考核。修改完善营销奖励办法，调动支行客户经理的积极性，对市行下达的中间业务收入、新增资产规模、拓户数进行分解，增强专职人员的积极性和紧迫感，加大品牌类业务收入绩效考核与支行的挂钩权重。 
      提升效率。在贯彻落实“大公司金融战略”的同时，对分行直营客户或重点客户，开展联合营销，加强商投联动，实行限时办结制，制定工作时间表，督促、协助企业准备、补充项目资料。 
      强化管理。加强项目投后跟踪和监督管理，按季进行投后回访，不定期开展非现场监测，防范项目投资的风险，确保项目投资资金的安全退出。同时根据总行投资银行业务档案管理办法文件精神，补充和完善已办理业务的综合服务方案。