2020年，工行贵州六盘水分行认真做好教育培训基础工作，通过进行统筹规划、运用科学考核、强化基础建设等措施，充分发挥教育培训工作效用，为该行经营发展提供保障支持。
做好统筹规划，发挥好长效教育培训计划效用。该行年初制定包含各岗位序列人员业务能力提升培训、各年龄段员工职业规划和续航培训、管理干部针对性和日常性培训、新员工催化培训和各部门的专业类日常培训的教育培训计划，并按计划时间有序推进实施。根据往年数据统筹规划好行内人员培训覆盖率，合理分配教育培训资源，确保相关工作开展均衡有效；梳理各专业条线员工持证上岗情况，及时向辖内员工宣导专业资格考试相关信息和知识，助力提升各岗位持证上岗率。
用好科学考核，发挥好教育培训管理办法效用。该行结合行内经营发展需要，将教育培训工作考核与各部门、各支行总体绩效考核挂钩，在原有教育培训考核办法基础上进行修改，将考核重点倾向于培训计划执行情况、逢训必考执行情况、培训满意度、网络培训覆盖情况等更为科学的指标，提高此项工作在绩效考核中的占比；在员工学习积分管理办法中加入对行内考核培训测试成绩、培训现实表现、动态管理情况等方面的考核，双向激发培训实施者和接受者的积极性与活力。
抓好基础建设，发挥好教育培训工作助推效用。该行不断加强行内师资队伍建设，在日常工作中重视发现和培养该行的优秀讲师团队，提高该行日常教育培训质量。同时，开发便于新人上手、外行理解的各专业条线“微教材”及“教学案例”，帮助员工理解行内各专业工作情况，做好自身学习和职业生涯规划；积极探索进一步推动学习培训向实际工作结果转化的可实施措施，包括根据培训内容进行后续行为跟踪、新增工作“规定动作”等，以培训成果的高效转化，推动员工队伍建设等行内基础工作。
股票期货群：261302811 黄金外汇群：157310999 投资理财群：126983963 云南代理：17708791970 QQ:694218580