为加强员工异常行为管理，及时发现和有效处置员工的异常行为，青山湖支行从思想传导、日常排查、责任压实、整改落实等“四到位”入手扎实推进员工异常行为排查工作，防范案件和风险事件的发生。
思想传导到位。该行利用周例会时间，积极组织员工认真学习《员工行为守则》、《员工行为禁止规定》、《警示教育读本》、《员工违规行为处理规定》等规章制度，对《员工异常行为网格化智能化排查办法(2022)年版》进行深入解读，积极开展“金融案鉴”警示教育活动，以案说教，以案促学，做好员工警示教育、做好异常行为排查分析、做好关键岗位管理防范，促进业务经营的发展。
日常排查到位。该行认真执行“一把手负责制”、“格长师承制”，严格落实格长案防责任，按时组织员工异常行为排查工作。强化重点人、重点岗位、重点业务领域和关键环节风险控制。通过内部监测分析系统加大非现场监测和数据分析，充分利用融安E信、人行征信、工商注册等系统加大对员工异常行为排查。
责任压实到位。该行重视员工异常行为的排查工作，坚持严格主基调毫不动摇。坚持对踩“红线”、闯“雷区”的行为，实施“零容忍”。若是对异常员工应发现而未发现，应排查而未查的，应采取制止措施而放任不管的，无论是否酿成风险案件，都根据性质和危害程度严厉追究相关负责人的排查责任，形成始终保持对异常行为排查工作的高压态势。
整改落实到位。强化监督检查，落实问题整改。该行将现场检查、后台检查与员工自查相结合，对排查过程中发现的问题，加强整改问责，落实问题责任人。对屡查屡犯的问题，严格责任追究，确保问题整改的有效性。饶医丰
