建行秦皇岛分行班子队伍建设再上新台阶

建行秦皇岛分行为确保全年工作任务圆满完成，保持领导班子良好的精神状态和员工队伍的高昂士气，大力加强班子队伍建设，积极采取各项保证措施，为完成全年工作任务提供了有力保障。一是抓领导班子建设。进一步强化思想、组织和作风建设，完善党委议事和决策机制，健全集体领导与个人分工负责相结合的制度，坚持干部选拔任免程序，以充满活力的用人机制和高素质人才队伍建设为目标，提高领导干部的思想理论水平和经营管理能力，增强对宏观形势的把握能力，提高处理复杂问题的能力。二是抓基层组织建设。基层机构和网点是经营管理的基础，进一步健全基层党组织，加强规范化、制度化建设，对基层机构负责人要重点考察其遵章守纪、执行上级政策和风险控制能力的情况。抽调选聘最优秀的员工，以一流的班子、一流的员工队伍、集中优势，积极应对日趋激烈的市场竞争。三是抓干部作风建设。着力解决工作作风、领导作风方面的突出问题，注重抓落实，求真务实地开展工作。领导干部要深入基层、深入群众，联系工作实际和党员干部、广大群众的思想实际，深入研究很探讨改革发展和经营管理中的热点、难点和重点问题。四是抓党风廉政建设。坚持标本兼治、综合治理的方阵，逐步加大治本力度，加强教育，发扬民主，健全法制，强化监督，创新体制，从源头上预防和解决腐败问题。坚持和完善反腐败工作机制，认真落实党风廉政建设责任制，遏制大案要案，减少违规违纪案件。五是抓员工素质建设。充分认识人才培养的重大意义，健全育人与用人相结合的培训体制，强化员工岗位资格培训、履岗能力培训、岗位职务提升培训和职业生涯发展培训，有计划、有步骤的培养复合型人才，提高我行人力资本的总体质量。