农行锦州义县支行金融扶贫工作成效显著

        近年来，义县支行认真落实党中央脱贫攻坚方针政策，不断提高政治站位，加大脱贫攻坚和服务“三农”工作力度，积极履行社会责任和历史使命，助力打赢脱贫攻坚战。
     一、落实“两个责任”，提高政治站位
    支行党委坚持把脱贫攻坚作为一项政治任务，成立了金融扶贫推进小组，分阶段制定金融扶贫目标和重点政策措施。今年共召开推进小组例会3次，研究部署脱贫攻坚工作。按季开展三农及扶贫贷款风险评估，通过电话回访、实地查看等方式对扶贫贷款真实性进行核实，确保扶贫贷款合规发放。
     二、聚焦产业扶贫，加强信贷投放
     以政府增信机制为依托，将肉牛产业作为扶贫贷款投放重点，以高台子镇辽西活畜交易市场为依托，持续推广“银行+政府+专业市场+专业大户+贫困户”金融扶贫模式，实施信贷精准扶贫，达到政府政策引导、银行信贷支持、农户增收获益的工作目标。截至2019年9月末，累计投放金融扶贫贷款401笔，金额5994万元，累计帮助1466户建档立卡贫困户实现了增收，其中累计投放10万元以下扶贫小额贷款117笔，金额1088万元。今年前9个月投放扶贫贷款161笔，金额2642万元，其中5万元以下扶贫小额贷款10笔，金额50万元。目前扶贫贷款余额3097万元，其中扶贫小额贷款余额60万元。同时严格加强扶贫贷款管理，共累计收回扶贫贷款2897万元，其中收回扶贫小额贷款1028万元，所投放的扶贫贷款均保持零逾期、零不良。今年7月份，我行与县政府、人行联合授予金融扶贫贷款投放较多、质量较高的桑土营子村“信用村”称号，对“信用村”的贷款需求，保证额度倾斜、优先办理，下步将根据省市行统一部署，对该村推进农户信息建档工作，实现对农民在线上进行快速放贷目的，有效解决农户“贷款慢、贷款难、担保难、贷款贵”的问题。
      在贷款投放过程中，支行深入落实“阳光信贷”工程，不断夯实作风建设，着力提升工作效率。加强信贷人员的思想教育与管理考核，明确客户经理下乡调查各项补助标准，提出“三不准”承诺（即不准接受当地政府和客户宴请，不准收受土特产品及现金有价证券等，不准优先向关系人发放贷款），严禁出现吃拿卡要等现象，营造风清气正的信贷服务环境，全面提升农行的品牌形象和市场竞争力。金融扶贫工作开展三年来，支行从未接到过关于信贷客户经理工作作风方面的投诉和举报。在严格审查扶贫贷款用途的合规性、完整性的同时，对于业务情况清楚、资料完备、风险较小扶贫贷款信贷业务优先办结，确保工作效率，及时审核发放，原则上保证扶贫贷款一周内实现落地。
      三是扎实推进消费扶贫工作   
      为深入贯彻落实农总行党委关于消费扶贫工作的战略部署，动员全行员工帮助国贫县和省内贫困地区销售特色农产品，全力推进消费扶贫工作。截至9月末，全行帮助国贫县销售农产品1.67万元，帮助省内贫困地区销售农产品2.2万元，提前完成年度消费扶贫计划。
     四、助力定点帮扶，履行社会责任
     根据工作需要，对定点扶贫小组成员进行调整，进一步明确工作职责。定期对定点扶贫对象高台子镇柳河沟村、桑土营子村贫困户走访慰问。2019年春节前夕和国家扶贫日期间，由市县两级行领导带队，为贫困户送去米面油等生活用品，切实帮助贫困户解决生产生活实际问题。2019年3月，市县两级行组织青年志愿者团队走进刘龙台学校开展“情牵乡村儿童，奉献农行爱心”主题实践活动，关爱贫困儿童，为偏远山区贫困学生送去学习和生活用品，打通金融扶贫“最后一公里”。近期，按照县委县政府统一部署，由县委组织部牵头，我行定点帮扶高台子镇87户贫困户，派驻两名副科级干部帮助开展整村核查工作。已组织班子成员及机关各党支部对贫困户进行了认领，定期开展帮扶工作。
      五、延伸服务网络，扩大金融扶贫覆盖面
      一是积极推进网点微改造转型工作。按照上级行工作安排，5家网点将于年内完成转型。目前已有2家网点进行了改造。二是合理配置服务资源。将营业室延长夏季营业时间，在全市58家网点中营业时间最长，保证农村客户进城存取款的要求。对使用效率不高的南关自助银行予以保留，满足不同区域客户的金融需求。三是加大贫困地区惠农通服务点建设力度。制定了义县支行服务“三农”和扶贫攻坚网格化管理实施方案。截止9月末，共有惠农服务点243个，服务点有效率100%，月均交易笔数45笔，较上年提高5笔，有6户惠农服务点开通惠农E管家服务平台。在西部贫困地区选取3家服务点作为示范服务点，投入费用进行了硬件改造。四是加快互联网金融发展和场景打造。新增公共事业代理项目自来水公司水费代收，目前已累计缴费近9000笔。持续推动聚合扫码收款服务，服务点全部上线扫码支付，确保行政村互联网金融服务全覆盖。