今年以来,进出口形势严峻,人民币持续贬值,国际业务发展压力加大,工行泰安分行因地制宜,把握改革整体思路,抓好“三个坚持”组合拳,在进出口结算、金融衍生产品、个人外汇业务等方面寻找恰当的市场机会,结合省行研究讨论的新产品及新思路,及时抓住市场机遇,推动业务发展转型,不断提升国际业务发展贡献。
坚持“拓客户”为第一要务。客户是业务发展的根基,也是推动改革转型的源动力,不管是要发展个人外汇业务还是发展对公外汇业务,都要着力解决该行国际业务客户少、层次差、结构不合理的现象,紧抓客户拓展与维护不放手,通过优惠活动、广告宣传、产品体验、客户经理深度营销等多种渠道和方式,既能把客户“迎进门”,还能将客户“留得住”,既能做好新客户的外拓与开发,又能做好存量客户的维护和服务,取得客户的认可与信赖。
坚持“配产品”为辅助手段。根据监管的需要和业务发展的实际,要把握精准产品营销含义,加大业务创新,利用“新思路”,搭配“好产品”,针对客户的不同年龄、不同需求、不同规模,因时、因地、因需地搭配不同产品,配合客户办理适合的业务,如该行现阶段着力营销对公客户办理的“境外代付/风参+境外掉期、融资理财通产品创新、收汇理财通、NRA中介型福费廷”等新产品,适合个人投资性客户办理的账户原油、账户天然气、账户基本金属、个人外汇买卖等外汇新产品,均取得了客户的满意与认可。
坚持“建队伍”为重要抓手。人力资源是业务发展的重要推动力,该行通过建立合理的用人机制,完善营销激励和监测考核制度,配备优秀外汇柜员增强前台业务处理能力,优化培训提升客户经理的国际业务营销能力,着力打造一支“渗透基层、专业过硬、服务优质”的国际业务队伍,实现国际业务“有人懂,有人做,有人专,有人爱”的良好局面,力求在业务营销、流程处理、后续管理等方面都能赢得客户满意,提升国际业务服务水平和竞争能力,争取形成该行国际业务“全行办”的新局面。