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建行秦皇岛分行清收管控并举提升资产质量

发布时间:2017-01-27

 为切实提高自身风险防控能力和信贷管理水平,确保全行资产安全,今年来,建行秦皇岛分行实施三项举措,加大清收管控力度,促全行资产质量不断提升。一是建立健全双向预警、双线控制的质量监控责任机制,认真执行不良贷款预警、认定和进入责任管理办法,严控贷款质量劣变。二是采取多种清收处置手段,最大限度地化解风险和减少损失。对重点不良贷款户,进一步完善不良贷款清收处置工作机制,抽调专人负责,加强专班专司清收工作力度,限定时间、限定额度,专项突破。三是进一步强化对政府融资平台的管理。在贷款资金管理方面严格把关,贷款资金使用时要求公司提供项目施工合同、项目完成投资情况、项目公司审核意见等情况,采取支行客户经理、分管行长、行长初审并报市分行信管部审批的方式,防止贷款资金挪用;及时关注项目进展情况,每月深入项目建设工地进行实地检查、进行日常贷后管理,按要求撰写贷后检查报告,按时进行贷款本息催收;加强对抵押物的监控、管理,按月对已抵押我行的土地目前的现状,抵押价值变动情况进行密切跟踪检查,确保第二还款来源的足值、合法、有效。

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